EPC，即設(shè)計(jì)－采購及供貨－施工（Engineering－Procurement－Construction）的英文簡稱，是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購及供貨、土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試，直至竣工移交的總承包模式；EP，即設(shè)計(jì)－采購及供貨（Engineering－Procurement）的英文簡稱，是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購及供貨在內(nèi)的合同承包方式。這兩種工程項(xiàng)目模式代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流，是工程管理模式(CM)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合，也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目標(biāo)的典范。

博納能環(huán)（NBE）立足于工業(yè)企業(yè)特別是高能耗企業(yè)的余熱發(fā)電“一攬子”解決方案，承接國內(nèi)外余熱發(fā)電的工程總承包業(yè)務(wù)，與業(yè)主簽訂EPC和EP合同。本公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組成人員大多為節(jié)能環(huán)保技術(shù)的專業(yè)人員，曾參與多項(xiàng)余熱發(fā)電工程的設(shè)計(jì)與調(diào)試工作。這支隊(duì)伍經(jīng)過多年的專業(yè)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，具有深厚的技術(shù)功底、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)的創(chuàng)新能力和突出的專業(yè)成就。

在采購和供貨上，公司執(zhí)行嚴(yán)格的采購流程，對(duì)供貨廠商進(jìn)行全面的資格審查，報(bào)價(jià)評(píng)審。根據(jù)合同訂單，對(duì)所供貨的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的檢驗(yàn)，以保證采購設(shè)備的安全、可靠。公司與國內(nèi)外的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)長年保持良好的合作關(guān)系，根據(jù)合同為業(yè)主提供最專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)確保設(shè)備的制造質(zhì)量。

公司已建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全，對(duì)項(xiàng)目采取嚴(yán)格的程序化管理，從土建施工，設(shè)備安裝、啟動(dòng)調(diào)試、系統(tǒng)試車、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面為業(yè)主提供最為規(guī)范的服務(wù)。

公司按照合同約定，確保項(xiàng)目在交付業(yè)主后，能夠平穩(wěn)、安全、可靠的投入生產(chǎn)使用，謀求業(yè)主利益和社會(huì)效益最大化。

公司集設(shè)計(jì)、采購與供貨、項(xiàng)目施工及管理各項(xiàng)功能于一體，以團(tuán)隊(duì)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)行模式為業(yè)主提供全方位的工程服務(wù)，通過批量采購、過程控制、良好的供貨商關(guān)系、資金實(shí)力和效率來降低管理成本、采購成本，避免錯(cuò)漏碰缺和工程返工，最大程度實(shí)現(xiàn)工程成本的降低。EPC、EP模式有利于降低業(yè)主的一次性投資。

公司將始終遵循“匯聚能量，創(chuàng)造價(jià)值；節(jié)能減排，造福人類”的企業(yè)宗旨，牢牢秉承“誠信為本、品質(zhì)卓越、持續(xù)創(chuàng)新、合作共贏”的經(jīng)營理念，服務(wù)全國，服務(wù)世界，為有志于節(jié)能減排的企業(yè)最大程度回收廢棄熱量，轉(zhuǎn)化為寶貴的的電力能源！